Se scegli di continuare a lavorare dopo l'età ufficiale del pensionamento, hai buone possibilità di lavorare in una squadra con i Millennial e la Generazione X. C'è anche un'alta probabilità che la tua squadra sia guidata da qualcuno di una generazione più giovane.
Allora qual è il significato di questa situazione? Ebbene, ogni generazione ha i propri tratti e le proprie caratteristiche e, in molti casi, abbiamo valori diversi e ci concentriamo su aspetti completamente diversi del lavoro da completare.
I vantaggi di costruire sui nostri diversi punti di forza possono essere sorprendenti. Eppure troppo spesso le persone cadono preda di problemi di comunicazione a causa di una fondamentale mancanza di comprensione del modo in cui gli altri pensano e di ciò che vogliono ottenere.
A meno che tu non abbia una conoscenza di base delle differenze generazionali, potresti avere difficoltà a capire i loro diversi valori e stili di lavoro.
Potresti ritrovarti come il membro più anziano del team, con la minima quantità di responsabilità delegata, soprattutto se stai estendendo il tuo lavoro su base contrattuale. Quindi, come puoi aiutare a farlo funzionare?
Sii flessibile e accomodante
Per quanto sia allettante dire ai 'giovani' come farlo, devi renderti conto che vedono le cose in modo diverso. Non puoi essere certo che la loro strada sia sbagliata, ma è probabile che sia diversa, quindi potresti dover imparare a chiuderla semplicemente!
Mantenere un atteggiamento aperto all'apprendimento dalle giovani generazioni. L'età non significa che conosciamo meglio, specialmente quando entriamo nella Quarta Rivoluzione Industriale.
Non stereotipare
Tieni presente che se stereotipi le generazioni più giovani, hai la possibilità di essere messo da parte a causa dituoetà, evocando reazioni di età.
Anche se è importante comprendere le caratteristiche generali di ogni generazione, non rinchiudere gli individui. Non ci sono due persone esattamente uguali, quindi osserva ogni persona per ciò che apporta alla squadra.
Imparate gli uni dagli altri
Mostrare la volontà di imparare gli uni dagli altri abbatterà qualsiasi muro tra le generazioni. Il vantaggio aziendale di mantenere i boomer nel team è quello di facilitare la trasmissione di conoscenze e informazioni.
Come boomer, starai meglio se lo vedi come un'opportunità di apprendimento in termini di tecnologia e innovazioni recenti. I team multigenerazionali di successo sono in grado di identificare, valorizzare e sfruttare i reciproci punti di forza.
Stabilire rispetto
Nella nostra giovinezza, ci è stato inculcato che dovremmo rispettare i nostri anziani. In un team multigenerazionale, è importante che tutti abbiano rispetto per tutti i membri del team. Il tuo leader potrebbe essere più giovane di te, ma ciò non dovrebbe diminuire il rispetto che merita.
Adotta uno stile di comunicazione flessibile
Ci veniva sempre detto come comunicare; che la grammatica e l'ortografia corrette sono essenziali. Ma con la tecnologia arrivano i controlli ortografici, le abbreviazioni e l'ortografia fonetica, per citarne alcuni.
Per operare in un team multigenerazionale devi essere flessibile nelle tue aspettative e valutare se è essenziale farlo a modo tuo, prima di commentare.
Per le generazioni più giovani, la comunicazione è abbastanza buona fintanto che trasmette rapidamente l'essenziale.
Concentrati su ciò che ti unisce
Ci sono molte somiglianze tra le generazioni e dovrai concentrarti su queste per ottenere la coesione del gruppo, piuttosto che notare costantemente le differenze. Dopotutto, come dipendenti, siamo tutti lì per portare a termine il lavoro ed essere remunerati.
Vogliamo tutti sentirci rispettati, poter dare un contributo e raggiungere il risultato finale. Se te ne rendi conto, farai molto per formare un team multigenerazionale coeso.
Non sprecare la tua occasione per rompere i confini
Questa è la tua opportunità per abbattere alcuni degli stereotipi sull'età intorno ai boomer. Ci rivolgiamo a quelli di voi che lavorano in team multigenerazionali per aprire la strada.
Se vuoi saperne di più sulle caratteristiche generali di ogni generazione, ci sono molte fonti che puoi consultare online. Vale la pena leggere l'argomento se lavori con generazioni diverse.
Quanto spesso hai bisogno di lavorare con persone di una generazione più giovane? Come gestisci le differenze? Hai qualche consiglio particolare per abbattere i confini generazionali? Si prega di condividerli nei commenti qui sotto.
